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物探队召开2016年度财务工作会议
作者: 肖开锋    发布时间:  2016-11-24    浏览次数:  8683

本网讯 11月22日,我队召开今年2016年度财务工作会议,对2016年1-10月份物探队财务工作情况进行总结,并对下一步的财务工作作出安排,队领导、财务科工作人员、各科室、各单位负责人及各单位报账员参加了此次会议。

会上,财务科科长易翠映就今年1-10月份大队业务部门、队属勘察院业务部门的经营收入情况进行了通报,并对财务科今年1-1月份的工作进行了总结。从通报的数据来看,今年1-10月份,我队主营业务收入与去年基本持平,受国家政策及大环境的影响,部分队属经营单位的业绩都出现了不同程度的下滑。但值得可喜的是,勘察院业务经营单位勘测工程所和测绘分院的经营业绩出现了明显的增长,尤其是测绘分院的测量测绘业务。

会上,各经营单位负责人就本业务单位今年以来的经营情况做了介绍,针对规范财务相关工作也发表了各自的看法。大家在相互沟通中,就进一步规范财务工作增进了共识,会上,大家针对如何搞好财务工作提出了许多富有针对性和可操作性的合理意见。副大队长黄雷辉在听取完大家的意见和建议后,就我队当前的财务管理工作作了发言,认为财务工作是一项政策性、制度性很强的工作,不能马虎懈怠,我们要本着真实、合法、合理的原则,做好财务报账、冲账、报税工作,要让我们的财务工作经得起时间的考验、经得起制度的检验。这次财务工作会议召开的目的,就是让大家把工作中遇到的财务问题拿出来探讨,把对提高财务工作好的意见和建议提出来,进而让我们更好地改进我们的工作方法,提高我们财务工作的管理水平,让单位更加健康发展。我们财务工作一定要走精细化管理道路,依法依规办事,合理规避风险。同时,为了更好地提高财务管理工作,黄雷辉副大队长要求,一是所有项目要实行项目成本核算,强化预算管理;二是分包项目要严格按相关制度,找正规的有资质的施工单位;三是大额分包、材料和设备采购,要坚持按制度办事,按程序规范办事。

主管队属勘察院的广东省地质物探工程勘察院院长黄志华在会上也同各经营单位负责人进行了交流,并谈了自己对财务工作的看法,针对回收来的工程款,黄志华院长认为要按照黄雷辉副大队长所要求的“真实、合法、合理”原则,整理出支出款项细则,合理报账,项目管理要规范,流程步骤要齐全。同时,各经营单位要发挥好报账员的职能作用。会上,黄志华副大队长还就年底安全工作进行了安排,并提出相关要求。

会议结束前,大队长张杏清对这次的财务会议做了总结,张队长从全局的高度来看待今年1-10月份的经营业绩和财务工作,认为今年物探队整体的经营情况虽然略有下滑,但与去年同期相比基本持平,这充分说明我们的经营工作存在压力,尤其是工程款的回收,成为了当前的主要难点,各二级经营单位要全力做好年底工程项目收款工作。同时,在大队财务管理方式上,张杏清要求要严肃财经纪律,进一步完善财务制度,合理规避风险,落实已出台的财务制度,走规范化、精细化管理道路,各经营单位要真正提高市场开拓能力,在施工技术、服务水平、品牌传播、项目管理水平上下功夫,用实力说话,全力完成今年省局和队职代会下达的目标任务。



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